很高兴能与你一起探讨问题。创业初期是非常难的一个开头,看准方向,坚持执行下去,成功就属于你的,预祝你成功!我说说我的想法,希望可以帮到你解决一些疑惑。
1、像你们这种服务型公司的话,像你说的拥有一个专业的技术团队是至关重要的。缺乏专业团队,你可以找那种有想法,又可以带得了团队的人才,这种人的话高薪对他来说的话从来不缺,但基本上所有人都是想创业的。所以你可以采用合理的薪资加上高额的业务提成来留住人才。拥有这种人才后,你就可以一心带好你自己的销售团队适当的检查技术团队的成绩,让你老婆管好财务,在让一个信得过的人管好采购,基本上公司的各个部门就可以相互协调运作了。
2、做网络营销的目的还是为了增加业务量,所以我觉得你可以从提高有效的流量来试做一下,你可以根据企业的实际情况来建议企业在适合的平台做推广,当然这些费用还是要企业出,只要给出一个合理的方案的话,我相信没有多少企业会反对。至于有效的流量统计可以直接做流量的分析,这种共赢的方式才是细水长流的。3、确定客户的服务方案,这个应该你是专家,你应该给客户建议,方案你可以从投资成本、平台优势、投资期限、达到效果这几个方面来做。关于服务方案和合同。一般要注意的几点,甲乙方的权利和义务,服务内容,酬劳结算等,这些的话你可以模仿一些大公司的合同形式。对于刚创业的群体,很多条件都不是很好,所以一般都是走价格压倒竞争对手的战略。
我觉得你现在的方向有些问题,就不针对你所谓的问题跟你分享心得了吧。主要还是提出几个可行的方案,理论的东西不是很喜欢。
1、先找出一套完整的建站优化体系。这个问题完全可以解决你所谓的高手问题,你的客户一定是中小企业或者是个人,本身对于这个了解少。所以所谓的高手对你来说,并没有意义,还会增加运营的成本。因此,找一套通用的工作方式进行批量化的操作和管理,这个是你目前急需的,以后的帮助会很大。
2、运营产品的模式。这个也是你提到的,不过单纯的是KPI是不现实的。流量可以刷,成交无法保证。所以唯一的一个就是关键词而已,当然如果是对客户负责的话。因此,优化的目的是根据不同行业的情况和关键词的难易度,来进行优化。优化的方式是包括操作和出方案对方自己招人做两种,第一种就比较费心费力,但是效果可评估。第二种就是顾问式服务,仅仅出给一个自己的建议。初期就做到这样,后期的话可以扩大产品,加入营销的产品,这样才能每个阶段都保证了工作的成果。
3、运营的方向。针对你做的是小公司,那么为什么不考虑做一个中介的服务呢?目前好多seo的个人都想接一些私活,苦于没有渠道。那这样的话,考虑到运营的成本和工作量,完全可以采用别人做前期,你做维护的合作方式,你的盈利是网站维护这块,付出的仅仅是一次性的支出。
以上都是个人自己的经历积累的经验,希望对你有所帮助。