1)、明确本身创建网站的目的
凭据本身的产物、贩卖渠道以及贩卖对象等环境,明确本身的网站是信息服务型、贩卖型、贩卖服务型或者是综合型,面向企业客户的网站以及面向个别消费者的网站是彻底纷歧样的,即便是面向个别消费者的网站,也并不是所有都必要贩卖商品,并且其实不是所有产物都适宜在网上贩卖。好比,面向企业客户的网站的重点是其在企业间互助进程中的作用,而不必要象面向消费者的网站那样想方设法去增长阅读率,另如适口可乐、柯达都没有在网上贩卖产物,网站只是它们树立形象,提供主顾服务的一个东西,是它们总体营销战略的一部门。
2)、领会你的方针市场
你的客户是企业仍是个别消费者,他们来自那边?他们信息化水平若何,常常上彀吗?他们主要使用哪些语言?主要但愿领会哪些信息?他们的采办程度若何?主要使用哪一种阅读器?固然,最初建网站时不成能领会这么过细,网站内容必要跟着对消费者领会的深刻而慢慢调整。好比,企业的主顾群体若是是喜好新技能、受教诲水平较高或者常常使用Internet的,则电子商务胜利的可能性就很高。别的,今朝Internet用户中男多女少也是斟酌身分,"Dell电脑"网上贩卖胜利的缘由,起首在于其市场定位的准确。
3)、明确本身的竞争上风
你的网上、网下竞争敌手是谁?(网上竞争敌手可以经由过程搜刮引擎查找),与他们相比,你在商品、代价、服务、品牌、配送渠道等方面有甚么上风?竞争敌手的上风你可否学习?若何凭据本身的竞争上风来肯定你的营销战略?
4)、你若何为客户提供信息?
你的网站信息来历在哪里?信息是集中到网站编纂处更新、发布仍是由各部分自行更新、发布?集中发布可能平安性好,便于经管,但信息更新速率可能较慢,有时还可能泛起协调不力的问题。好比,某产物已经经售缺,但网站编纂殊不知道,仍在网上贩卖该产物。北京几家年夜百货公司的网站就常常泛起消费者付了款却取不到货的工作。
5)、计划好收款与配送事宜
若是你是一个贩卖型网站,主顾采办你商品的频率若何?你是否能接受货到付款或者在线支付(若是采办频率高,最佳能接受)?你的商品若何配送?配送的本钱、时间若何斟酌?
6)、评估你的赢利能力
你的网站是零丁的营业,仍是传统营业的一部门?你但愿从哪些方面得到利润?你的赢利能力若何?
若是你在建设网站以前,循着咱们的提醒将上述各个环节思虑清晰,并找出相对于正确的谜底,你就有了一个很是好的初步,剩下的主要是一些技能性的问题了。